Arquitectura institucional para optimizar planificación de adquisiciones públicas en el GAD Salcedo

Resumen

El estudio valida una arquitectura institucional diseñada para optimizar la Planificación Anual de Contratación (PAC) del GAD Municipal de Salcedo. A partir de un enfoque mixto con predominio cualitativo, se triangularon análisis documentales, observación de procesos y entrevistas con tres usuarios técnicos (planificación, finanzas y contratación). La propuesta articula cinco componentes: normativo‑procedimental, organizacional‑funcional, documental‑informacional, tecnológico‑operativo y capacidades institucionales. Los resultados muestran que los componentes normativo y documental obtienen mayor aceptación y aportan trazabilidad y reducción de errores; en cambio, el componente tecnológico requiere pruebas de interoperabilidad y un piloto controlado, y las capacidades institucionales demandan un plan de formación modular. Se recomiendan ajustes en plazos y puntos de control, estandarización de formatos y un piloto de tres meses en procesos críticos del PAC. La validación con usuarios operativos ofrece evidencia práctica y accionable, aunque limitada por la muestra; se sugiere ampliar la evaluación mediante pilotos y validaciones adicionales y seguimiento