Modelo neutrosófico para el análisis de capital tecno empresarial en el diseño de políticas para el cumplimiento de la tercera misión de las Instituciones de Educación Superior
Palabras clave:
Capital tecnoempresaria, política institucional, Tercera misión, modelo NeutrosóficoResumen
En el presenteartículo se realiza una discusión sobre los conceptos básicos de una nueva línea de investigación en aras decontribuir con alternativas teóricas y prácticas para el análisis de capital tecno empresarial en el diseño de politicas para el cumplimiento de latercera misión. En latinoamérica las universidades públicas han avanzado en la definición desus capacidades diferenciadoras y mayoritariamente asimiladas, estructuradas y habilitadas las políticas para cumplir con su primera y segunda misión dentro de la sociedad del conocimiento; es decir la difusión y generación de conocimiento por lo que logran cumplir con esas funciones. Sin embargo, no existe una masa crítica en universidades públicas, de resultados aplicables al sector empresarial y social, sobre todo que abonen a la competitividad internacional. La revisión de la comercialización como objetivo y la gestión capital tecnoempresatrial como insumos por etapasde maduración de la tecnología en el entorno institucional, pretende en el corto plazo contribuir al entendimiento de la complejidad del fenómeno, en estudio y aportación de las distintas formas de comercialización. Por tal motivo el objetivo delpresentetrabajo es analizar el capital tecno empresarial en el diseño de políticas para el cumplimiento de la tercera misiónde las Instituciones de Educación Superior, a través de las recomendaciones puntuales por variables del capital tecnoempresarial útiles en la generación de políticas ad doc.Las recomendaciones por variables del capital tecnoempresarialse analizan utilizando la neutrosofía la cual es de utilidad para una mayor interpretación de los datos y obtener de los términos lingüisticosresultados cuantitativos
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